Behöver du snabbt tillsätta en erfaren HR-specialist eller HR-chef? På Prodiem erbjuder vi interima HR-lösningar som gör skillnad från dag ett. Våra konsulter har bred erfarenhet av allt från operativ HR till strategisk organisationsutveckling – och är redo att kliva in där det behövs.
Vi hjälper dig att hitta rätt interima HR-konsult, snabbt och tryggt.
En interim HR-chef går ofta in i en ledande roll där både strategiskt och operativt ansvar ingår. Det kan handla om att leda HR-teamet, driva förändringsarbete eller stötta ledningsgruppen.
En HR Business Partner fungerar som ett bollplank till chefer och ledare i verksamheten. Fokus ligger på att stötta i frågor kopplade till ledarskap, arbetsrätt, organisationsutveckling och förändringsledning – med ett tydligt verksamhets- och affärsperspektiv. Rollen är ofta strategisk och rådgivande, med målet att stärka både chefer och organisationens långsiktiga utveckling.
Att tillfälligt stärka upp med en interim HR-specialist kan vara ett viktigt stöd för att hålla ihop personalarbetet – särskilt vid förändring, tillväxt eller organisationsutveckling. Våra interimskonsulter har bred erfarenhet av att arbeta hands-on med HR-processer och rutiner, och kliver snabbt in i rollen. Oavsett om behovet gäller rekrytering, arbetsmiljö, lönefrågor eller annan specialistkompetens inom HR, säkerställer de att det dagliga HR-arbetet fungerar som det ska.
Vi matchar er med rätt interim HR-specialist för uppdragets krav.
Anna Abrahamsson VD, Affärsområdeschef Interim
Ring 070-691 01 35, mejla Anna här eller fyll i formuläret.
En typisk HR-Chef hos oss skulle vi beskriva så här:
HR-chef, energibolag
Svante ledde ett större förändringsarbete där bolaget implementerade ett nytt HR-system. Han ansvarade för kravställning, upphandling och hela implementeringsprocessen – från projektledning till utbildning av chefer. Parallellt arbetade han med strategisk kompetensplanering och var ett nära stöd till affärsområdeschef och ledningsgrupp i organisations- och personalfrågor.
HR-chef, IT-konsultbolag
Svante ansvarade för HR i ett växande bolag med fokus på att skapa struktur i personalarbetet. Han drev utveckling inom processer för medarbetarsamtal, löneöversyner och arbetsmiljö. Han arbetade nära chefer i hela organisationen med frågor kopplade till arbetsrätt, förhandlingar och chefsstöd. Rollen inkluderade även employer branding och stöd vid internationella rekryteringar.
HR-chef, telekombolag
I denna roll ansvarade Svante för en av bolagets största affärsenheter. Han arbetade med både operativa och strategiska HR-frågor, där fokus låg på ledarskapsstöd, personalplanering och organisationsutveckling. Svante tog fram och etablerade nya nyckeltal för HR-uppföljning och analys, vilket förbättrade både planering och uppföljning i verksamheten.
HR-chef, tjänstebolag med nationell verksamhet
Svante hade ansvar för HR inom en region med cirka 400 medarbetare. Han arbetade nära verksamhetschefer och ledde det operativa HR-arbetet inom rekrytering, arbetsrätt, arbetsmiljö och förändringsstöd. Han ansvarade även för ett team med två HR-partners och drev utveckling av regionala HR-processer och rapporteringsrutiner.
HR-chef, fastighetsbolag med internationellt ägande
Svante ansvarade för hela HR-området, inklusive rapportering till det internationella moderbolaget. Arbetet omfattade personalplanering, budgetstöd kopplat till HR samt analyser av kompetensförsörjning och personalomsättning. Han effektiviserade flera processer inom HR-administration och ledde utvecklingen av interna styrdokument och rutiner i samverkan med bolagets ledning.
HR-chef, IT-bolag i tillväxtfas
Svante ansvarade för att bygga upp HR-funktionen i ett bolag i uppstartsskede. Han etablerade rutiner för personaladministration, arbetsrätt och rekrytering, och tog fram processer för introduktion, utvecklingssamtal och ledarskapsstöd. I rollen ingick även ansvar för budget kopplat till HR, uppföljning av personalrelaterade nyckeltal och stöd i frågor om organisationsstruktur. Han ingick i ledningsgruppen och hade personalansvar för två medarbetare inom HR.
HR-chef, nordisk läkemedelskoncern
Svante ansvarade för HR-arbetet i den nordiska organisationen med fokus på uppföljning av personaldata, kompetensbehov och HR-budget. Han tog fram underlag för HR-rapportering, analyserade personalomsättning och initierade förbättringar inom introduktion, karriärutveckling och retention. I nära samarbete med affärsområdeschefer bidrog han till att stärka HR:s roll som ett affärsnära stöd.
”Svante satte sig snabbt in i vår organisation och drev HR-arbetet framåt med stor trygghet och professionalitet. Han har djup kunskap inom både arbetsrätt och ledarstöd, och blev snabbt ett värdefullt bollplank till cheferna.”
”En mycket engagerad och närvarande HR-chef som tillförde struktur, energi och resultat. Svante var lyhörd, lösningsorienterad och skapade snabbt förtroende i hela organisationen.”
”Svante kombinerade ett starkt ledarskap med god systemförståelse och en strategisk syn på HR. Han såg utvecklingsmöjligheter vi själva missat, och tog initiativ som gjort verklig skillnad för hur vi arbetar med HR idag.”
Vi har många kvalificerade och engagerade konsulter.
En HR BP hos oss skulle vi beskriva så här:
HR Business Partner, fintechbolag
Ida arbetade nära verksamhetschefer i en snabbväxande och förändringsintensiv miljö. Hon ansvarade för att stötta ledare i frågor kopplade till organisationsutveckling, kultur och ledarskap. Fokus låg på att skapa skalbara HR-processer för onboarding, performance management och karriärutveckling. Hon tog även fram HR-data och analyser som underlag till ledningsgruppen i samband med tillväxtplanering.
HR Business Partner, nordiskt logistikföretag
I denna roll var Ida ett viktigt stöd till region- och funktionschefer i hela HR-cykeln. Hon arbetade aktivt med kompetensförsörjning, omställning och arbetsrättsliga frågor. Hon ansvarade för dialogen med fackliga parter i en central förhandlingsroll, och ledde arbetet med att harmonisera HR-processer mellan olika delar av verksamheten. Rollen omfattade även coachning av nya chefer.
HR Business Partner, vård- och omsorgsbolag
Under en period av omfattande omorganisation stöttade Ida verksamheten med förändringsledning och chefsstöd. Hon deltog i planering och genomförande av personalförändringar, ledde riskbedömningar kopplade till arbetsmiljö, och tog fram struktur för uppföljning av medarbetardata. Hon fungerade som länk mellan HR-strategi och operativ verklighet, med fokus på trygghet och tydlighet i förändringen.
HR Business Partner, teknik- och produktionsföretag
Ida arbetade affärsnära med chefer inom produktion, teknik och service. Hon ansvarade för att driva HR-agendan inom områden som ledarstöd, arbetsrätt, kompetensförsörjning och arbetsmiljö. I rollen ingick även att leda lokala förhandlingar, utveckla rutiner för utvecklingssamtal samt följa upp resultat från medarbetarundersökningar. Hon samarbetade tätt med både ledningsgrupp och fackliga företrädare i ett företag med kollektivavtal och skiftgång.
HR Business Partner, medlemsägd organisation inom samhällsnytta
Ida hade en bred och rådgivande HR-roll i en decentraliserad organisation med stark värdegrund. Hon arbetade med struktur och kvalitet i medarbetarresan – från introduktion till kompetensutveckling och exit-processer. Fokus låg på att coacha och stötta chefer i förändringsarbete, konflikthantering och arbetsrätt. Hon drev även initiativ kopplade till jämställdhet, värdegrund och kultur, och bidrog till att stärka ledarskapet i organisationen.
”Ida satte sig snabbt in i uppdraget och blev ett tryggt och professionellt stöd till cheferna. Hon har djup kunskap inom HR och arbetsrätt och bidrog med struktur och riktning i ett skede av förändring.”
”En engagerad och självgående HR Business Partner som verkligen gjorde skillnad. Hon tog stort ansvar, byggde förtroende och skapade värde både för chefer och medarbetare.”
”Ida visade direkt att hon hade stark systemkompetens. Hon identifierade förbättringar i våra HR-processer och blev ett uppskattat bollplank för chefer i både vardagliga och mer komplexa frågor.”
Vi har många kvalificerade och engagerade konsulter.
En HR-specialist hos oss skulle vi beskriva så här:
HR-specialist, techbolag
I ett snabbväxande techbolag ansvarade Tanja för att driva hela rekryteringsprocessen – från kravprofil till anställningsavtal. Hon säkerställde introduktion och onboarding för nya medarbetare, tog fram struktur för kompetensinventering och stöttade chefer i arbetsrättsliga frågor. Tanja förbättrade även dokumentationen i HR-systemet och uppdaterade mallar för anställningsavtal och policys.
HR-specialist, internationellt industriföretag
Uppdraget omfattade operativt ansvar för arbetsmiljöarbete, hantering av rehabiliteringsärenden och kontakt med fackliga parter. Tanja tog fram underlag till lönerevision, upprättade nya rutiner för frånvarohantering och var ett viktigt stöd till linjechefer i frågor om anställningsvillkor. Rollen krävde hög noggrannhet, systemvana och ett nära samarbete med både HR-chef och ekonomiavdelning.
HR-specialist, kommunalt bolag inom samhällsservice
Tanja gick in under en övergångsperiod för att hålla ihop personaladministration, löpande HR-stöd och introduktion av nya medarbetare. Hon arbetade strukturerat med uppföljning av medarbetarsamtal, uppdaterade processer kring medarbetarenkäter och stöttade i förberedelser inför arbetsmiljörond. I uppdraget ingick också att kvalitetssäkra HR-dokument och rutiner enligt gällande lagar och avtal.
HR-specialist, fastighetsbolag
Tanja arbetade brett inom HR med fokus på arbetsrätt, rekrytering, utvecklingssamtal och arbetsmiljöfrågor. Hon ansvarade för den operativa HR-administrationen, deltog i fackliga förhandlingar och drev förbättringar inom företagets löneprocesser. I rollen ingick även personalansvar för tre medarbetare inom HR och nära samarbete med ledningen i HR-relaterade frågor.
HR-specialist, konsultbolag inom HR och organisationsutveckling
Under fem år som anställd HR-specialist arbetade Anna med uppdrag inom både privat och offentlig sektor. Fokus låg på organisationsanalyser, kompetenskartläggning och stöd till chefer i operativa HR-frågor. Hon utvecklade processer för medarbetarsamtal och employer branding, samt bidrog i förändringsprojekt och ledarskapsutveckling. Rollen krävde hög flexibilitet och god förmåga att anpassa insatser efter kundens behov.
”Konsulten satte sig snabbt in i uppdraget och arbetade effektivt från dag ett. Hon har djup kunskap inom HR och arbetsrätt och bidrog med trygghet i det operativa arbetet.”
”En engagerad och självgående HR-specialist som verkligen tillförde värde. Hon tog ansvar, skapade struktur och var dessutom mycket uppskattad i teamet.”
”Det märktes att hon hade god systemvana – hon hittade utvecklingsmöjligheter i vårt HR-system som vi själva missat. En tydlig tillgång i både det dagliga arbetet och i dialogen med chefer.”
Interimskonsulter och interimschefer Ekonomi och finans
• CFO
• Redovisningschef
• Kvalificerad redovisningsekonom
• Koncernredovisningsekonom
• Koncernredovisningschef
• Financial controller
• Business controller
• Controllerchef
• Hållbarhetscontroller
• Ekonomichef
• Konsulter inom treasury
• Konsulter inom intern kontroll
Interimskonsulter HR
• HR-chef
• HR Business Partner
• HR-specialist
• Lönechef
Managementkonsulter
Projekt såsom;
• Införande av affärs- eller lönesystem
• Kartläggning och effektivisering av rutiner och processer vid bokslut och rapportering
• Insourcing/outsourcing
… etc.
Att tillsätta en konsult ska helst gå så fort som möjligt.
Och bli riktigt bra.
Prodiem har bra förståelse för vilken kompetens vi söker och vi känner oss alltid trygga med att vi får professionellt stöd i våra rekryteringar. Prodiem är en samarbetspartner vi alltid kan lita på och vi är glada över ett långvarigt och stabilt samarbete som gett oss många duktiga kollegor och interimslösningar.
/Ann-Sofi Reichhuber,
HR Partner, AB Svensk Exportkredit
Vi har konsulter och kandidater som går in på chefsnivåer som CFO, Ekonomichef, HR Chef men också i linjebefattningar, i specialistroller eller arbetar mer managementinriktat i specifika projekt. Våra rekryterings- och konsultuppdrag präglas av engagemang, skärpa och träffsäkerhet. Vi eftersträvar långsiktiga relationer med attraktiva företag, kandidater och konsulter.
Vi är insatta i våra uppdrag, vi är mycket noga med återkoppling till alla inblandade parter och vi bryr oss. De konsulter, kandidater och kunder som vi har träffat har förmodligen upplevt skillnaden. Vi arbetar med ett 20-tal olika titlar. Passar någon av titlarna in på dig eller på det du söker då ska du definitivt kontakta oss!
Sedan starten 2003 har vi haft ett ständigt växande nätverk av konsulter och kandidater inom vår nisch. Att vi håller stenhårt på vår nisch är vår framgång. Vi strävar efter att bli topp 3 i top-of-mind hos kunder, konsulter och kandidater inom ekonomi, finans och HR. Människor och företag växer och utvecklas i ett nära samarbete med oss.
